Votre banque a le budget pour adopter exactement deux de ces dix FinTech cette année. À vous de choisir, justifier — et défendre votre choix devant le comité.
Une heure, quatre temps. Le but n'est pas de décrire des entreprises — c'est de décider sous contrainte et de défendre ce choix.
Choisissez la banque que vous représentez et distribuez les 4 rôles ci-dessous.
Choisissez 2 FinTech parmi les 10. Remplissez la grille — chaque rôle contribue.
90 s de pitch par groupe. Puis un autre groupe joue le comité et pose UNE question difficile.
Quels noms reviennent le plus ? Pourquoi ? Qu'est-ce que ça dit du métier ?
Personne ne regarde les autres travailler. Chaque rôle a une mission précise et un livrable obligatoire.
Fixe la priorité stratégique de la banque et présente le pitch final (90 s).
Doit dire : « Notre priorité n°1 cette année, c'est… »
Pour chaque FinTech choisie, nomme un risque réglementaire concret.
Doit dire : « Le risque FINMA ici, c'est… »
Explique comment chaque choix change le métier du conseiller au quotidien.
Doit dire : « Pour le conseiller, ça change… »
Formule la plus forte objection. Qu'est-ce qui pourrait mal tourner ?
Doit dire : « Et si ça échoue, on… »
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Vos candidates. Filtrez par force pour comparer plus vite.
Vous jouez le comité face à un autre groupe. Tirez une question difficile à leur poser — ou inventez la vôtre.