Vous avez appliqué la boîte à outils en équipe. Maintenant, vous menez une étude prospective seul·e, de bout en bout, sur l'un de deux futurs au choix. Tout commence par le balayage : on ne planifie pas pour des forces qu'on n'a jamais vues venir. Ce lab produit votre inventaire de forces de changement — il alimentera les trois labs suivants.You applied the toolkit as a team. Now you run a foresight study solo, end-to-end, on one of two futures you choose. It all starts with scanning: you can't plan for forces you never saw coming. This lab produces your inventory of change forces — it feeds the next three labs.
~45minmin
STEEPLED
signaux faiblesweak signals
1/4labslabs
Étape 1 — Votre terrainStep 1 — Your case
Choisissez votre casChoose your case
Deux futurs au choix. Prenez celui qui vous parle — vous le suivrez à travers les quatre labs.Two futures to choose from. Take the one that speaks to you — you'll follow it through all four labs.
Huit dimensions du macro-environnementEight dimensions of the macro-environment
Pour votre domaine, notez une force de changement par dimension (au moins 5 sur 8). Soyez concret : une tendance, une rupture, une pression — pas une généralité.For your domain, jot one change force per dimension (at least 5 of 8). Be concrete: a trend, a disruption, a pressure — not a platitude.
🧭 Méthode · Method
Couvrez les 8 dimensions — les angles morts se cachent dans celles qu'on saute (souvent Légal, Éthique, Démographique). Dans chacune, dépassez la tendance évidente pour viser un signal faible : précoce, ambigu, qui pourrait grandir. Des signaux, pas seulement des tendances — c'est là qu'est l'avantage.Cover all 8 dimensions — blind spots hide in the ones you skip (often Legal, Ethical, Demographic). In each, push past the obvious trend to a weak signal: early, ambiguous, something that could grow. Signals, not just trends — that's where the edge is.
S — SocialSocial
valeurs, modes de vie, comportementsvalues, lifestyles, behaviours
T — TechnologiqueTechnological
innovations, automatisation, IAinnovation, automation, AI
E — ÉconomiqueEconomic
marchés, coûts, modèles d'affairesmarkets, costs, business models
E — EnvironnementalEnvironmental
climat, ressources, énergieclimate, resources, energy
Étape 3 — Signal ou bruit ?Step 3 — Signal or noise?
Le défi n'est pas le manque d'info — c'est le trop-pleinThe challenge isn't too little info — it's too much
Classez chaque observation : signal faible (indice précoce et ambigu d'un changement qui pourrait grandir), tendance établie (déjà visible, documentée) ou bruit (battage sans substance structurelle).Classify each observation: weak signal (early, ambiguous hint of change that could grow), established trend (already visible, documented), or noise (hype with no structural substance).
🧭 Méthode · Method
Signal = précoce + ambigu · Tendance = établie + mesurée · Bruit = battage sans substance. Plusieurs signaux qui convergent valent bien plus qu'un seul.Signal = early + ambiguous · Trend = established + measured · Noise = hype with no substance. Several converging signals are worth far more than one.
Trois start-ups, dans trois pays, lancent du café « cultivé en labo » la même année.Three startups, in three countries, launch "lab-grown coffee" in the same year.
Signal faibleWeak signal
TendanceTrend
BruitNoise
✓ Signal faible : isolé, on l'ignore ; mais plusieurs signaux convergents trahissent une mutation possible (horizon 3–5+ ans).✓ Weak signal: alone you'd dismiss it; but several converging signals hint at a possible shift (3–5+ yr horizon).
La pénétration mondiale du smartphone dépasse 80 %.Global smartphone penetration passes 80%.
Signal faibleWeak signal
TendanceTrend
BruitNoise
✓ Tendance établie : largement mesurée et mainstream. Utile, mais ne vous donne aucun avantage informationnel.✓ Established trend: widely measured and mainstream. Useful, but gives you no informational edge.
Une célébrité tweete qu'elle « déménagera sur Mars d'ici 2030 ».A celebrity tweets they'll "move to Mars by 2030".
Signal faibleWeak signal
TendanceTrend
BruitNoise
✓ Bruit : du battage individuel sans indicateur structurel. Le piège classique du balayage.✓ Noise: individual hype with no structural indicator. The classic scanning trap.
Deux petites villes testent la semaine scolaire de 4 jours ; une assurance lance un produit lié.Two small towns pilot a 4-day school week; an insurer launches a related product.
Signal faibleWeak signal
TendanceTrend
BruitNoise
✓ Signal faible : marginal, mais un acteur établi (l'assureur) qui réagit lui donne du poids.✓ Weak signal: fringe, but an established player (the insurer) reacting gives it weight.
Le commerce en ligne croît d'environ 10 % par an, encore cette année.E-commerce grows ~10% a year, again this year.
Signal faibleWeak signal
TendanceTrend
BruitNoise
✓ Tendance établie : trajectoire connue. À surveiller pour les inflexions, pas pour la surprise.✓ Established trend: known trajectory. Watch it for inflections, not for surprise.
Étape 4 — PriorisezStep 4 — Prioritise
Vos 3 forces décisivesYour 3 decisive forces
Voici vos forces. Sélectionnez les trois qui sont à la fois à fort impact et très incertaines — ce sont vos futures « incertitudes critiques », celles qui structureront vos scénarios.Here are your forces. Select the three that are both high-impact and highly uncertain — these become your future "critical uncertainties", the ones that will structure your scenarios.
🧭 Méthode · Method
« Critique » = fort impact ET forte incertitude. Une mégatendance quasi certaine n'est pas un bon axe : on sait déjà où elle va. Cherchez ce qui pourrait basculer dans plusieurs directions."Critical" = high impact AND high uncertainty. A near-certain megatrend is not a good axis: you already know where it goes. Look for what could swing in several directions.
Étape 5 — À vous d'écrireStep 5 — Your turn to write
Pourquoi ces forces ?Why these forces?
En quelques phrases : pourquoi ces trois forces sont-elles décisives pour l'avenir de votre domaine, et qu'est-ce qui vous a surpris·e pendant le balayage ?In a few sentences: why are these three forces decisive for your domain's future, and what surprised you during the scan?
Étape 6 — Le balayage ne s'arrête jamaisStep 6 — Scanning never stops
Les insights se périmentInsights decay
Un balayage est un processus structuré, pas un brainstorming : on cherche méthodiquement aux marges, pas au centre.A scan is a structured process, not a brainstorm: you search the edges methodically, not the centre.
Validité élevée à 0–6 mois, déclinante ensuite, largement obsolète à 3–5 ans. D'où le balayage continu (outil 10) : une veille permanente, pas un exercice ponctuel.High validity at 0–6 months, declining after, largely obsolete by 3–5 years. Hence continuous scanning (tool 10): a permanent watch, not a one-off.
Ce que le balayage ne fait pas : dire pourquoi ça change, ni comment les forces interagissent. C'est le travail des labs 2 et 3.What scanning does not do: tell you why things change, or how forces interact. That's labs 2 and 3.
Étape 7 — Contrôle expressStep 7 — Quick check
Trois questionsThree questions
Qu'est-ce qui distingue un signal faible d'une tendance ?What distinguishes a weak signal from a trend?
Le signal est toujours fauxThe signal is always false
Le signal est précoce et ambiguThe signal is early and ambiguous
La tendance est plus récenteThe trend is more recent
✓ Le signal faible précède la tendance : précoce, ambigu, facile à écarter — et c'est là qu'est l'avantage.✓ A weak signal precedes the trend: early, ambiguous, easy to dismiss — which is where the edge is.
Le « E » supplémentaire de STEEPLED (vs STEEP) ajoute notamment…The extra letters in STEEPLED (vs STEEP) add, among others…
Pourquoi un balayage doit-il être continu ?Why must scanning be continuous?
Les insights se périment viteInsights decay quickly
Pour remplir des rapportsTo fill reports
Parce que c'est gratuitBecause it's free
✓ Validité élevée à court terme, obsolète en quelques années : une veille ponctuelle vieillit vite.✓ High short-term validity, obsolete within a few years: a one-off scan ages fast.
L'idée à emporterThe takeaway
Voir avant les autresSeeing before others
L'avantage prospectif ne vient pas de plus de données, mais d'un regard structuré sur les marges : balayer les huit dimensions, repérer les signaux faibles avant qu'ils ne durcissent, et garder la veille vivante. Vous avez maintenant un inventaire de forces et trois incertitudes critiques. Le lab 2 va creuser sous la surface pour comprendre pourquoi elles bougent.The foresight edge comes not from more data but from a structured look at the edges: scanning all eight dimensions, catching weak signals before they harden, and keeping the watch alive. You now have a force inventory and three critical uncertainties. Lab 2 will dig below the surface to understand why they move.