FORESIGHTLab 2 · En profondeurLab 2 · Depth
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Prospective · Phase analytiqueForesight · Analytical phase

Sous la surfaceBelow the waterline

Le balayage dit ce qui change. Pas pourquoi. Ce lab descend sous les événements — vers les systèmes, les visions du monde et les mythes — puis cartographie comment vos forces s'influencent, pour en extraire vos deux incertitudes critiques. Scanning tells you what changes. Not why. This lab goes beneath events — to systems, worldviews and myths — then maps how your forces influence each other, to extract your two critical uncertainties.
~45 minmin
CLA
Delphi
MICMAC
2/4 labslabs
Étape 1 — RepriseStep 1 — Recap

Là où vous en êtesWhere you left off

Chargement de votre travail du Lab 1…Loading your Lab 1 work…

Sohail Inayatullah a conçu l'Analyse Causale en Couches (CLA) : quatre niveaux de toute question. La plupart des réponses ne touchent que la pointe visible de l'iceberg — et échouent. Sohail Inayatullah created Causal Layered Analysis (CLA): four levels of any issue. Most responses touch only the visible tip — and fail.

Inayatullah · ~12 min (les 6 premières suffisent)Inayatullah · ~12 min (first 6 are enough)
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Étape 2 — Les quatre couchesStep 2 — The four layers

Percez votre enjeuPeel your issue

Prenez une de vos forces critiques (ou l'enjeu central de votre domaine) et descendez les quatre couches. Remplissez les quatre. Take one of your critical forces (or your domain's central issue) and descend the four layers. Fill all four.

🧭 Méthode · Method
Chaque couche appelle un type de réponse différent — ne reformulez pas la litanie. Litanie = symptômes · Systémique = structures/incitations · Vision du monde = croyances · Mythe = l'histoire profonde. Plus on intervient profond, plus le changement est transformateur. Each layer needs a different kind of answer — don't reword the litany. Litany = symptoms · Systemic = structures/incentives · Worldview = beliefs · Myth = the deep story. The deeper you intervene, the more transformative the change.
1 — surfacesurface
LitanieLitany
Les faits visibles, les gros titres, ce dont « tout le monde parle ».Visible facts, headlines, what "everyone talks about".
2
Causes systémiquesSystemic causes
Structures, politiques, incitations, boucles de rétroaction.Structures, policies, incentives, feedback loops.
3
Vision du mondeWorldview
Croyances et hypothèses qui rendent le système « normal ».Beliefs and assumptions that make the system feel "normal".
4 — profonddeep
Mythe / MétaphoreMyth / Metaphor
L'image ou l'histoire archétypale au cœur de l'enjeu.The archetypal image or story at the heart of the issue.
Étape 3 — Reconnaître les couchesStep 3 — Recognise the layers

À quelle couche parle chaque phrase ?Which layer does each speak to?

Exemple : la criminalité. Classez chaque énoncé — et voyez pourquoi les solutions de surface ratent les causes profondes.Example: crime. Classify each statement — and see why surface fixes miss deep causes.

« La criminalité augmente — il faut plus de policiers. »"Crime is rising — we need more police."
LitanieLitany
SystémiqueSystemic
Vision du mondeWorldview
MytheMyth
✓ Litanie : le symptôme + la réponse réflexe. Traiter ici, c'est écoper sans colmater.✓ Litany: the symptom + the reflex fix. Acting here is bailing water without plugging the leak.
« Le chômage des jeunes et des écoles sous-financées nourrissent la délinquance. »"Youth unemployment and underfunded schools feed crime."
LitanieLitany
SystémiqueSystemic
Vision du mondeWorldview
MytheMyth
✓ Systémique : structures et incitations. C'est ici que les politiques mordent vraiment.✓ Systemic: structures and incentives. This is where policy actually bites.
« Punir dissuade mieux que prévenir. »"Punishment deters better than prevention."
LitanieLitany
SystémiqueSystemic
Vision du mondeWorldview
MytheMyth
✓ Vision du monde : l'hypothèse qui rend le système actuel « évident ».✓ Worldview: the assumption that makes the current system feel "obvious".
« La société comme champ de bataille : eux contre nous. »"Society as a battlefield: us versus them."
LitanieLitany
SystémiqueSystemic
Vision du mondeWorldview
MytheMyth
✓ Mythe / métaphore : l'histoire profonde. Changez la métaphore et tout le reste peut bouger.✓ Myth / metaphor: the deep story. Change the metaphor and everything above can shift.
Étape 4 — La méthode DelphiStep 4 — The Delphi method

Faire converger des experts… sans la voix la plus forteConverging experts… without the loudest voice

Un panel anonyme estime : en quelle année les véhicules autonomes seront-ils la majorité des voitures neuves vendues ? À chaque tour, les experts voient la médiane et révisent. Lancez les 3 tours et regardez l'écart se resserrer. An anonymous panel estimates: in what year will autonomous vehicles be the majority of new cars sold? Each round, experts see the median and revise. Run the 3 rounds and watch the spread tighten.

🧭 Méthode · Method
Le Delphi fonctionne par anonymat + plusieurs tours + feedback contrôlé → convergence sans que la voix dominante impose son avis. La clé : des questions précises et chiffrables. Delphi works through anonymity + multiple rounds + controlled feedback → convergence without the dominant voice taking over. The key: precise, answerable questions.
Cliquez pour lancer le tour 1.Click to run round 1.

Pourquoi ça marche : l'anonymat neutralise la hiérarchie et la voix dominante ; le feedback contrôlé fait converger sans forcer le consensus. C'est ce qui le rend presque « ludique ».Why it works: anonymity neutralises hierarchy and the dominant voice; controlled feedback drives convergence without forcing consensus. That's what makes it almost game-like.

Étape 5 — Impact croisé / MICMACStep 5 — Cross-impact / MICMAC

Quelles forces pilotent le système ?Which forces drive the system?

Notez chacune de vos forces sur son influence (à quel point elle entraîne les autres) et son incertitude (à quel point son évolution est imprévisible). Les deux meilleures sur influence × incertitude deviennent vos axes de scénarios. Rate each of your forces on influence (how much it drives the others) and uncertainty (how unpredictable its evolution is). The top two on influence × uncertainty become your scenario axes.

🧭 Méthode · Method
Notez l'influence (entraîne les autres) et l'incertitude. Vos axes = forte influence et forte incertitude. N'utilisez jamais une tendance certaine comme axe. Rate influence (drives the others) and uncertainty. Your axes = high influence and high uncertainty. Never use a certain trend as an axis.

Sélectionnez vos 2 incertitudes critiques (forte influence et forte incertitude) :Select your 2 critical uncertainties (high influence and high uncertainty):

Étape 6 — À vous d'écrireStep 6 — Your turn to write

Ce que la profondeur révèleWhat depth reveals

Quelle couche de la CLA vous a le plus surpris·e, et pourquoi vos deux incertitudes critiques sont-elles les bons axes pour penser l'avenir de votre domaine ? Which CLA layer surprised you most, and why are your two critical uncertainties the right axes for thinking about your domain's future?

Étape 7 — Contrôle expressStep 7 — Quick check

Trois questionsThree questions

Dans la CLA, quelle couche est la plus profonde ?In CLA, which layer is the deepest?
LitanieLitany
SystémiqueSystemic
Mythe / métaphoreMyth / metaphor
✓ Mythe / métaphore : l'histoire archétypale sous tout le reste.✓ Myth / metaphor: the archetypal story beneath everything else.
Qu'est-ce qui rend la méthode Delphi fiable ?What makes Delphi reliable?
Un seul expert décideA single expert decides
Anonymat + feedback sur plusieurs toursAnonymity + multi-round feedback
Un débat ouvert et vifA lively open debate
✓ L'anonymat et le feedback contrôlé font converger sans laisser la voix dominante écraser le reste.✓ Anonymity and controlled feedback converge the panel without the dominant voice crushing the rest.
Une « incertitude critique » est une force…A "critical uncertainty" is a force that is…
à fort impact ET très incertainehigh-impact AND highly uncertain
certaine et mineurecertain and minor
déjà résoluealready resolved
✓ Fort impact + forte incertitude : c'est ce qui mérite de devenir un axe de scénario.✓ High impact + high uncertainty: that's what deserves to become a scenario axis.
L'idée à emporterThe takeaway

La profondeur change la solutionDepth changes the solution

Agir sur la litanie ne fait qu'écoper ; agir sur la vision du monde ou le mythe peut tout transformer. Et toutes les forces ne se valent pas : seules celles à fort impact et forte incertitude méritent de structurer vos futurs. Vous tenez vos deux axes. Le lab 3 les croise pour générer quatre mondes. Acting on the litany only bails water; acting on worldview or myth can transform everything. And not all forces are equal: only those that are high-impact and highly uncertain deserve to structure your futures. You now hold your two axes. Lab 3 crosses them to generate four worlds.

Lab 2 terminéLab 2 complete